該去小公司當總經理，還是留在大公司當經理？－職場憲上學 ... | 全台葬儀社評價

2013年7月17日—[email protected]年次的阿強，在夏日炎炎的七月午後，從台北殺到中壢找我。來之前，他把剛拿到的offer先寄來給我看過了，薪水 ...

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71年次的阿強，在夏日炎炎的七月午後，從台北殺到中壢找我。來之前，他把剛拿到的offer先寄來給我看過了，薪水增加63%，這麼豐厚的條件，為何還要考慮呢？

阿強的故事宛如醜小鴨變天鵝，高職畢業後，靠著打工念完了二專與二技，累積經濟與工作實力之後，自學考上了優質私立大學的電機研究所，隨後也取得博士生資格。我在一堂課程中認識他，他的積極與企圖心，一直是我口中神奇七年級的表率。

阿強最後選擇放棄博士生資格，去服替代役，役畢後在一家德國大公司的台灣分公司，從基層業務員開始做起，工作六年後，慢慢晉升為資深業務代表，一年前，升上了業務經理，他的業務敏感度與圓滑又謙卑的處事態度，讓他無往不利。加上他自學英文，幾年下來，讓他的英文聽書讀寫能力突飛猛進。

32歲當上總經理

然而，跟許多外商一樣，台灣的營業額與成長機會漸漸不如大陸，高階主管往上若沒空間，中階主管就更沒有晉升空間，阿強也是，於是他動了換工作的念頭。

阿強在求職網上看到了一個新機會，澳洲商在台灣分公司的總經理出缺，於是阿強去試了。面試當天才知道，澳洲老闆特地飛來台灣，在中山北路的五星級飯店，花整整兩天的時間，只為了與從92封履歷中精挑細選出的八名複試候選人，進行每人一個半小時的最終面談。

阿強是第二天的一號，面試結束當天晚上就被告知錄取，跟澳洲老闆在飯店的酒吧中，一面喝啤酒，一面談新工作的規劃與佈局。

阿強為何會雀屏中選呢？

澳洲老闆說翻開阿強的簡報，在第一頁就寫：「有策略的人多，有計畫的人少」。隨後，阿強把未來若得到這工作機會的策略與計劃，都羅列於簡報中，用他熟稔的英文當作最終武器，20分鐘的簡報，最後再來一句收尾：「90% interview candidates know strategy matters , but how many have a plan ?」於是，他被澳洲人看上了。 ...